8 (921) 419-61-77
Пн.-Пт.: 8.00–19.00

8 (921) 419-61-77
Пн.-Пт.: 8.00–19.00

Кадровое планирование и бюджетирование

Регистрация на курс

26 500

Описание курса

Кадровое планирование и бюджетирование

“Авторская программа обучения направлена на повышение квалификации в области управления персоналом. На лекциях слушатели ознакомятся с особенностями выбора HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании, рассмотрят технологии и методы экспресс-оценки, поймут, как провести комплексную диагностику системы управления персоналом и рассчитать отдельные статьи бюджета на персонал. Эксперты УНИ расскажут про ключевые тренды в области бюджетирования и приоритетные направления по затратам на персонал, объяснят методику корректировки HR-системы после аудита, помогут разобраться с процессами стратегического и тактического уровня. Целевая аудитория: директора по персоналу; начальники отдела кадров; сотрудники кадровых служб; HR-менеджеры. “

В стоимость входит

Процесс обучения

Для кого этот курс

Определение размера средств, выделяемых на персонал, позволит оптимизировать расходы компании и повысит ее прибыльность. При этом необдуманное «урезание» бюджета приведет к резкому снижению эффективности и производительности труда. Соблюсти верный баланс в работе помогут курсы кадрового планирования от УНИ. На них изучаются важнейшие тренды и опыт передовых компаний в распределении бюджета. Слушатели научатся планировать потребность в персонале, рассчитывать его оптимальную численность. На семинаре по кадровому бюджетированию сравнивается традиционный наем и аутсорсинг, их возможности и сложности.

Наши программы всегда ориентированы на практический результат. На тренингах по бюджетированию персонала аудитория выполняет задание по оптимизации затрат, максимально приближенное к реальности. Также слушатели получают хорошо структурированные теоретические знания о базовых элементах расходов на персонал. Регулярное обучение для кадрового планирования ‒ залог успешной защиты бюджетов при взаимодействии с дирекцией, умения контролировать расходы и прогнозировать их. Наши программы позволят повысить отдачу от работы и собственную ценность.

Программа курса

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов

  • Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020 г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Влияние социально-экономической среды.
  • HR-аудит: взгляд на свою функцию со стороны «заказчика»: Технологии и методы экспресс-оценки. Комплексная диагностика системы управления персоналом. Корректировка HR-системы после аудита.
  • Практикум: «HR-аудит собственной компании. План действий».
  • HR-аналитика: Цели и задачи. Удовлетворенность, лояльность и вовлеченность – показатели эффективной реализации HR-стратегии. Пирамида показателей. Эталонные значения и бенчмаркинг. Обзор ключевых метрик. Возврат инвестиций в персонал. Мониторинги рынка труда: баланс материальной и нематериальной мотивации, риски недоплаченности и переплаченности сотрудников.
  • Практикум: «Разработка пирамиды HR-показателей и методик расчета для конкретных стратегий».
  • Бизнес-процессы HR-подразделения и их автоматизация: Процессы стратегического и тактического уровня. Принципы и уровни регламентации HR-процессов: «Политики», «Регламенты», «Процедуры», «Инструкции». Выбор бизнес-процессов и выбор ПО для автоматизации.

Бюджетирование затрат на персонал (16:30-19:30)

  • Ключевые тренды в области бюджетирования. Приоритетные направления по затратам на персонал. Взаимосвязь с другими бюджетами. Формирование, коррекция и защита бюджета. Методы снижения затрат на персонал в кризисных условиях.
  • Практикум: «Расчет отдельных статей бюджета на персонал».

Сравнение форматов

Очно-заочный

  • Документ о повышении квалификации
  • Индивидуальный график заочного обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Частичный отрыв от работы
  • Прохождение тестов и решение кейсов с преподавателем
  • 26 500

    Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • 26 500

    Онлайн

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
  • 26 500

    Отзывы

    Отзывы

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Кадровое планирование и бюджетирование”

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Семинар, 16 ак. часа   |   2 дня очного обучения c 09.00 до 18.15

    Регистрация на курс

    26 500

    Место проведения

    6 линия В.О., д. 43, офис 3

    Авторизация
    *
    *
    Регистрация
    *
    *
    *
    Пароль не введен
    *
    Генерация пароля

    Обратная связь



    Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных


    Напишите свои вопросы. Вам поможет Мария – координатор образовательных программ