8 (921) 419-61-77
Пн.-Пт.: 8.00–19.00

8 (921) 419-61-77
Пн.-Пт.: 8.00–19.00

Три дня, которые изменят вашу компанию

Регистрация на курс

39 900 26 733

Описание курса

Три дня, которые изменят вашу компанию

Программа УНИ поможет участникам систематизировать имеющиеся знания и сформировать навыки применения наиболее эффективных инструментов управления бизнесом. Бизнес-тренеры с багажом практического опыта поделятся секретами быстро растущих компаний, расскажут про цифровую экономику и трансформацию бизнеса, объяснят почему маркетинг сегодня – это данные, как использовать цикл PDCA и модель SOSTAC. В ходе обучения слушатели ознакомятся с методологией управления персоналом по компетенциям, рассмотрят источники и способы поиска новых сотрудников на рынке труда, поймут основы лид-менеджмента. Семинар построен таким образом, что специалист любого уровня подготовки сможет узнать для себя новое и полезное, а главное – применимое на практике.

В стоимость входит

Процесс обучения

Для кого этот курс

Интенсив о быстрых изменениях, ведущих к большим результатам!

“Бизнес должен расти на 30% в год, иначе это не бизнес, а погоня за инфляцией и кредитной ставкой.” Цитата из программы курса

О чем этот курс? Каждый год мы собираем собственников и управленцев компаний на специальный тренинг, который продлится всего три дня. За эти три дня нельзя изменить то, что складывалось годами. Но за три дня можно понять, что следует менять в первую очередь, и выработать стратегию изменений. Этот Семинар о том, как находить слабые места в бизнес-процессах, продуктах и сервисах, маркетинге и в самих себе. О том, как проводить изменения в компании и как устроить все так, чтобы сама компания не сопротивлялась этим изменениям. О том, как высвободить ресурсы и на что их потратить. О том, как за следующий год повысить эффективность бизнеса минимум на треть.

Программа курса

    Современный маркетинг: союз стратегического мышления и новых технологий

    • Почему маркетинг сегодня – это данные. Data-driven-marketing (маркетинг основанный на данных).
    • 6 уровней аналитической культуры. 7 отчетов и 15 метрик CRM-маркетинга.
    • Маркетинговая стратегия: от хаоса к понятным результатам. Цикл PDCA (план, действие, контроль, коррекция) и модель SOSTAC (ситуация, цели, стратегия, тактика, действия, контроль).
    • Продукт и ассортиментная матрица. Методология QFD (Структурирование функций и качеств).
    • Работа с клиентами. RFM-анализ (давность, частота, деньги). Технология Look-a-Like (поиск клиента по похожести). Возврат клиентов.
    • Продвижение. Обратная воронка маркетинга. Карта путешествия клиента (CJM).
    • Работа с ценой. Ценовой каскад.
    • Клиентская аналитика – ключ к персонализации. Инструменты и метрики. Лид-менеджмент.
    • Создание и развитие отдела маркетинга. Форматы отдела. Структура, сотрудники, отчетность и автоматизация.
    • Цифровая трансформация маркетинга: омниканальность, уберизация, роботизация и машинное обучение.

    Управление жизненным циклом сотрудников

    • Управление по компетенциям. Профиль должности. Типы компетенций.
    • Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда.
    • Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов. Процедуры оценки сотрудников. Управление развитием сотрудника.

    Системы управления. Улучшение качества управления

    • Современные тренды в управлении.
    • Цифровая экономика и трансформация бизнеса.
    • Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль.
    • VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды.
    • Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты.
    • Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании Газели–.
    • Компетенции топов. Подходы к их развитию.
    • Функции. Контракты. Требования к системе управления.

    Сравнение форматов

    Очно-заочный

  • Документ о повышении квалификации
  • Индивидуальный график заочного обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Частичный отрыв от работы
  • Прохождение тестов и решение кейсов с преподавателем
  • 39 900 26 733

    Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • 39 900 26 733

    Онлайн

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
  • 39 900 26 733

    Отзывы

    Отзывы

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Три дня, которые изменят вашу компанию”

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Повышение квалификации, 24 ак. часа   |   3 дня очного обучения c 09.00 до 16.15

    Регистрация на курс

    39 900 26 733

    Место проведения

    6 линия В.О., д. 43, офис 3

    Авторизация
    *
    *
    Регистрация
    *
    *
    *
    Пароль не введен
    *
    Генерация пароля

    Обратная связь



    Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных


    Напишите свои вопросы. Вам поможет Мария – координатор образовательных программ